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黄藏寺建管中心组织召开2019年工程建设座谈会

2019-04-11 18:51浏览数:26 

  2月13日,黄藏寺建管中心组织黄河设计公司及EPC总承包部、河南明珠工程管理公司等在郑州召开会议,研究2019年黄藏寺工程建设工作。会议由杨希刚主任主持,黄河设计公司牛富敏副总经理、建管中心班子成员及有关处室负责人、黄河设计公司总承包事业部、EPC总承包项目部负责人、工程总监理工程师参加了会议。

会议全面回顾了2018年工程建设情况,分析了工程建设管理中存在的不足和改进措施,并对2019年工程建设管理工作重点进行研究讨论和工作安排。2018年完成了导截流阶段验收,按期实现了大坝截流关键节点目标;工程开工以来基本实现了工程建设时间过半、任务过半、投资过半。杨希刚就黄藏寺工程建设取得的成绩向参建单位表示了感谢。

杨希刚强调2019年是黄藏寺工程建设关键之年,将开展大坝混凝土浇筑,施工筹备期工程收尾和兰州基地建设工作,时间紧,任务重,参建各方要高度重视,切实做好2019年工程建设管理工作。一是高度重视工程质量和安全生产,强化危险源识别和安全检查,保证不出现等级质量事故和等级生产安全责任事故。二是强化施工进度控制,全力推进工程建设进度,保证施工人员、设备等施工资源配置,满足工程建设进度需要。三是规范建设程序管理,严格按照施工总进度计划、批准的设计、规程规范等要求组织施工;坚决把好质量关,把工期不确定因素降到最低限度。四是强化施工过程控制,实现从砂石料开采到混凝土养护全过程监控;做好混凝土施工温控措施,对关键节点进行管控。五是严格验收程序,保证工程质量,及时开展工程验收。六是重视机电金结等设备招标和生产管理,按计划编制相关项目招标文件,启动后续招标工作,对已经招标的,要持续跟踪厂家生产计划及实施情况,保证按计划完成。七是持续推进文明工地创建,进一步完善工程面貌。八是必须在4月底汛前完成截流后库底清理,确保各项工作统筹推进。

牛富敏副总经理代表黄河设计公司做了表态发言,对黄藏寺建管中心在黄藏寺工程建设中给予的支持帮助表示感谢,同时表示黄河设计公司将一如既往的大力支持黄藏寺工程建设,加大资源投入,做好全方位管控,把黄藏寺工程建设成为水利系统的标杆工程。

 黄藏寺项目总监理工程师对做好2019年工程建设监理工作做了发言。